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內容概要

一：激勵老板

1.老板不論交待你什么任務或工作，你都不要立馬有情緒反應。先接起來然后想辦法解決。

2.老板有負面消息，公司里不要刻意死寂，也不要談笑風生。正常的上班、下班，該干什么干什么。

3.和其他同事的磨擦或不愉快，不要在老板面前表演。在公司有矛盾不要在公司解決，下去搞定，永遠不要讓老板做裁判。

4.自己家中的一些瑣事或問題，不要說給老板聽。因為沒有人會同情，只會看熱鬧，而且會認為你沒有能力。

5.老板忘了獎賞，你不要刻意去提，但可以先安撫自己部屬一下。因為99%的概率是老板故意忘記的，可以自己拿出來一點錢來安撫部下。

6.老板交待的事或你答應老板的事，盡量提早一點完成。按時完成叫應該，提早一點叫做意外，而老板總是喜歡意外。

7.永遠在老板的面前衣著干凈，精神煥發(fā)。

二：激勵顧客

1.顧客弄壞東西，忘了帶錢，順手牽羊，都不要大驚小怪。把客人帶到辦公室交流，不要在大庭廣眾之下喧鬧。

2.顧客惱羞成怒，打罵小孩，你可以想些方法轉移注意，包括看熱鬧的。

3.盡量不要折騰顧客，你可以替他做，替他送，或替他取，能幫忙盡量幫忙。

4.令顧客尷尬的事，都應暗示或低聲告知，給客戶留面子。

5.跟顧客講話，盡量站著。對待每一位顧客， 都像今天的第一位，處理第一位時，不妨跟第二位打個招呼（即使是一個眼神），接待顧客或者顧客離開都應該站起來。

6.顧客有小麻煩（掉個扣子/要用洗手間/意外碰傷），自己要主動協助。準備平時用得到的應急物品。

三：進一步激勵員工

1．生活上

1.帶下屬到外面用餐或喝下午茶。因為這樣信息可以下情上達，對他們是一種犒賞、激勵。

2.觀察下屬是否有異常行為（采取適當措施），包括他的難處（疾病、懷孕、離婚、子女叛逆等）。人文關懷，給員工溫暖。

3.贈送一些小禮物（金），盡量滿足每個員工的個別需求。用自己的錢給與員工買一個小禮物，出身貧苦重視物質，出身富裕重視精神。

4.隨時隨地關懷或贊賞。

2．作業(yè)上

1.主動詢問部屬的工作問題或瓶頸（困難）。詢問之前做功課，不要問一些沒意義的問題，將反饋當面記下來，給與反饋。

2.建立“無事不可談”的良好溝通管道（時間/地點/形式）。固定一個廣言納諫的時間，一個讓人無壓力的地點，一個輕松的形式。

3.與部屬共同討論問題，并讓他參與你的決策工作。分享決策的過程≠分享決策，叫過來一起做決策≠就是領導。

4.讓部屬知道，你對他們在工作上有何期許。

5.調整你與部屬的配合時間。老板不要按自己的時間隨意的支配員工的時間。

6.適當地授權或分權。先授權給人權力，根據效果是否分權與人。

3．習慣上

1.不要總是固定地與少數人講話或交流。把自己擺在圓心，將別人擺在圓周。

2.不要當爛好人。有問題自己站在前面，才能贏得員工的尊重。

3.不要故意掩飾決策背后所隱藏的原因。公開部分可公開的信息，員工對某些信息不清楚，就不會對此負責任。

4.不要整個會談（議）只聽見你一個人的聲音。開會發(fā)言，低階先講，高階后講；開會，前讓員工知道主題；提前安排幾個人發(fā)言、引導。

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你對他人的作為能影響一個人的工作士氣

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